奥门新浦京电子游戏带“球”出海,TCL如何踢好AI x IoT这场全球化赛事?

导读:12月2日,TCL大国品牌纪录片《全球化》篇登陆CCTV-1,TCL创始人、董事长李东生在片中深切感怀了TCL近20年全球化进程的梦想与成就。《全球化》篇向全国亿万观众展示了TCL…12月2日,TCL大国品牌纪录片《全球化》篇登陆CCTV-1,TCL创始人、董事长李东生在片中深切感怀了TCL近20年全球化进程的梦想与成就。《全球化》篇向全国亿万观众展示了TCL鲜为人知的另一面:产业遍及全球,产品遍销全球,品牌刷屏全球的“世界的TCL”。实力的展现,正是近年来日趋盛行的“国牌风”、“国潮文化”的一个缩影。TCL创始人、董事长李东生讲述TCL全球化的逐梦之路纪录片上线后,微博话题#宝藏国牌全球营业#引发热议,网友直呼“原来你是这样的TCL”、“今日份刷新认知,原来真正的王者真的是又厉害又低调”、“这个宝藏国牌过分耀眼”。被网友们封号“宝藏国牌”的TCL,身上到底有哪些“宝藏”特质,吸引了围观网友的热议、点赞?“敢为先”全球营业的宝藏本色“致力智慧科技,不断用最新技术服务全球消费者,TCL为全球亿万家庭带来智能和便捷的生活。秉持共同发展的理念,全球布局的TCL研发中心和制造基地,将为全球市场提供更多优质产品和服务,TCL全球化进程已经进入了全新阶段。”李东生回顾TCL多年的全球化发展,以往鉴来,豪情满志。1999年,TCL进军越南市场,成立第一个海外公司。2004年,TCL收购汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务,成为第一家收购世界500强主流业务的中国企业。2016年6月20日,在中国、波兰两国现场见证下,TCL货柜占八成的统一品牌“中欧班列”首抵波兰,TCL创始人、董事长李东生作为唯一企业代表应邀出席仪式,这无疑是TCL全球化成就的最佳注脚。TCL并购法国汤姆逊签约仪式“可以说,没有产品、资本、技术、信息的跨疆界流动,就没有今天的TCL。”李东生表示。今天的TCL,全球共有8.9万余名员工,28个研发机构,22个制造基地,业务遍及全球160多个国家和地区,自2014年连续五年营收超千亿。成绩的背后,是多年来TCL全球化“敢为先”的勇气、战略布局与深耕的“宝藏”本色。汇集全球资源
TCL生态链链接全球“我们的产品研发和设计,可能是在美国完成,逻辑算法可能来自我们的欧洲实验室,零部件来自全球市场,在全球各地的工厂完成制造,再通过全球的销售网络销往各地。”李东生自豪地谈及TCL的全球生态链布局。波兰是欧洲重要的交通枢纽,TCL波兰工厂就成为TCL打开欧洲市场的跳板。
下线的产品,一天能抵达法兰克福和巴黎,三天内能覆盖欧洲全境,中国品牌TCL与欧洲消费者实现了最短距离的连接。包括波兰工厂在内,开建在越南、印度、巴西、墨西哥、埃及及中国等遍布全球的22个制造基地,有效发挥区域优势,成为TCL全球发展的重要基础。TCL巴西工厂于2018年9月揭牌成立的欧洲研发中心,距离波兰工厂约50公里,聚焦图像处理相关的人工智能技术研究,与全球共28个研发中心共同为产业全面智能化升级提供“智力”支持。得益于全球合作共赢,TCL的全球研发、供应链、销售及渠道等均实现跨越式发展。TCL欧洲研发中心揭牌仪式TCL不仅完成了空间上全球资源的整合、布局,还打通了生态链的上下游,TCL在面板的战略布局,打破了海外垄断,颠覆了我国“缺芯少屏”产业困局,抢占了全球智能制造及半导体显示制高点,也让TCL成为国内第一家打通面板至智能终端全产业链的企业。自2009年起历经10年发展,TCL华星产品形成了从手机、车载到电视等小中大显示产品线的全覆盖。在建的TCL华星印度模组项目更展现了TCL从屏到整机的产业链整体输出能力,也进一步加速了TCL华星在全球的拓展和布局。TCL印度产业园开工揭幕式“TCL的夏天”
“宝藏国牌”刷屏全球今年六七月,在“足球王国”巴西,2019美洲杯成为了南美人的“狂欢节”,TCL以官方合作伙伴身份强势入场,又在顶级球星、国家队、裁判及明星俱乐部不同层次上形成了IP“垄断式布局”,场内随处可见的TCL标识与拼抢的球员、看台的助威相得益彰。场外,南美5个国家共12个城市的地标投放,以及全球首个机场转盘创意事件,让“TCL+美洲杯”的视觉元素成为南美人乃至全球球迷共同的记忆。2019年巴西美洲杯精彩瞬间一个多月后,中国举办的2019
FIBA篮球世界杯赛场上,“满场皆是TCL红”、中国男篮助威热门话题、MVP颁奖全球直播等信息,使FIBA男篮世界杯和中国男篮双料赞助商TCL再次刷屏。通过足球、篮球两项顶级赛事IP的赞助,TCL与全球球迷一起度过了一个名副其实的“TCL的夏天”。TCL创始人、董事长李东生,TCL集团副总裁魏雪与科比一同为西班牙球星卢比奥颁发“TCL全场最佳球员”大奖“TCL在全球的品牌营销,着力寻找人类可以沟通的共同语言,并与当地主流价值文化融合贯通。”李东生倡导的“共同语言”即是TCL品牌价值观的传递,是品牌和消费者、用户及受众之间最深层次的沟通。近年来,TCL在国际顶级IP布局上不断加码:在南美,TCL找的是足球;在北美,就变成了好莱坞大剧院及好莱坞大片;在澳洲,TCL连续15年赞助“国王的运动”赛马节;而在新兴市场印度,TCL选择了当地最火热的板球赛事……在全球各地TCL实现了主流通道曝光和与消费者、用户的连接,快速走进他们的眼里和心里,品牌全球化已成为TCL全球化发展的重要驱动力。电视出货量全球第二
人人都爱的中国品牌经过多年的布局和发展,TCL在全球取得了瞩目的成绩,成为多地家喻户晓的品牌。2019年,TCL的全球电视出货量持续攀升,市占率达13.2%,稳居全球第二。北美、欧洲和新兴三大区域市场亦增势强劲,其2018年营收近50%来自海外市场,全球化已经成为TCL业务发展的重要驱动引擎。更能燃起我们自豪感的是,TCL早已摆脱“低价产品攻占低端市场”的固有印象,领先世界的QLED量子点显示技术与8K电视,是抢占高端市场的利器之一。在国外消费者眼中,TCL逐渐成为“智能电视”、“高端电视”的代名词。数据显示,2019年上半年,TCL
65?frac14;及以上电视机销量同比大幅增长116.5%。TCL电视品类世界15国排名领先并持续增长不只电视,TCL在冰箱、洗衣机、空调等全品类发力,各项业务全球领先。在极速制冷、免污洗技术、真柔风等“黑科技”加持下的冰箱、洗衣机、空调进入到全球越来越多的家庭,让全球消费者感受到来自“中国智造”的魅力。同时,凭借遍布全球的工厂、售后服务网络和优质的供应商体系,TCL为全球用户提供了最佳消费体验。未来,TCL将专注于以AIxIoT为战略支撑的科技创新和研发制造,为全球用户提供无缝连接的“智能生活”。TCL全场景AI
打造未来智慧生活近20年的全球化之路,TCL完成了全维度的全球布局,累计赢得了全球近10亿用户的喜爱和支持,成为全球名列前茅的行业巨头。从追赶到领先的科技实力,让“中国智造”的优质产品逐渐赢得世界人民的喜爱,也让世界看到了大国品牌的风范,而这正是TCL被大家称为“宝藏国牌”的原因,未来这些跨出国门的中国品牌也必将为国人持续制造惊喜和自豪。

巴西当地时间7月1日,TCL
2019新品发布会如约在巴西圣保罗市举办。作为本届美洲杯赛事赞助商,面对这片易守难攻的南美“客场”,TCL发布了包括TCL
X10S电视、T-SMART系列空调和TCL C9+手机在内等多条产品线的新品。

此时,站在南美赛场上的TCL不但需要思考如何带“球”突破,还需要为其在全球化布局上进行从产品到战略的全方位探索。

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本土化策略消解南美市场风险

国内企业在南美市场水土不服?对于这一业界偏见,TCL创始人、董事长李东生有着不同的看法。在他看来,TCL与SEMP的合资公司第一年就取得了盈利,已经充分说明了南美市场自有它独特的魅力所在。

李东生认为,南美本地市场有其自身的特点,对于出海经验不足的企业来说,巴西复杂的经济结构、波动的市场汇率等问题,一味套用国内惯例,确实容易给经营带来困扰。

对于中国的出海企业来说,李东生给出了做好本地化这一锦囊。以TCL在巴西为例,它采取的策略是与当地合作建立合资公司——SEMP
TCL。一方面TCL需要本地化的风控经验以及市场洞察,而后者则是需要依赖TCL强大的供应链和成熟的产品研发能力,两者成为互通有无的完整拼图,真正做到各展所长共同发展。

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事实上,不仅是在巴西市场如此操作,TCL在南美其他国家诸如阿根廷、秘鲁,智利等不同国家,乃至俄罗斯等全球市场均采用了类似的本地化策略。为了协调各国不同的关税政策、市场节奏呵呵市场需求,TCL搭建了不同的供应链网络以进行应对。

TCL实业CEO王成对此表示,本地化的效果已经显现了成效,为TCL在全球各大市场带来了较大的收益和极低的风险。以TCL
1~5月的彩电海外市场销量为例,954万台的销量,逆势增幅达43%。其中TCL北美海外市场增速96.8%,巴西市场增速则达30.6%。从前沿科技到AI
x IoT

除了在本地化上不懈的努力,技术积累也一直是TCL的重中之重。截止2018年,TCL研发投入为56亿元,截止目前为止TCL已经申请了6万多件专利,其中PCT专利超过1万件。而在去年9月,TCL还在波兰成立了欧洲研发中心,以东欧的数学优势主攻人工智能技术布局未来。

在本次新品发布会上,TCL发布了75吋QLED
8K电视X10S,意欲与在巴西高端彩电市场盘桓多年的三星、LG展开正面竞争,进而抢夺当地高端品牌市场。

事实上,TCL已经针对未来的全球市场储备了一大批顶尖的技术枕戈待旦。比如在高端显示领域,TCL即将通过印刷工艺取代真空蒸镀来实现OLED材质的大屏应用;而在手机领域,预计明年初,TCL的折叠屏手机就将与全球用户见面。

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除了产品形态上所展现出的先进科技以外,在5G、AI x
IoT方面,TCL也有着超乎寻常的成熟布局。据王成表示,在AI x
IoT生态中,TCL一方面将利用出色的供应链体系以及对产品设计的把控能力来保证产品质量,另一方面则将通过打通数据通道,将设备的智能化拔高到联动层面,从而建立起属于TCL自己的AIoT生态链。

为了达到这点,TCL在全球化策略上也坚持了全品类的方向,覆盖电视、手机、空调等多条产品线。王成为此表示,TCL在海外也将会将渠道、管理体系、售后服务网络集中起来,以建立更为强大的海外销售平台。在未来,TCL将不会满足于电视、手机等传统产品线,而是会将包括白电在内的所有业务进行整合,按照全球化各个地区的的实际状况来进行部署推进。

通过不同的产品线产品建构全面的AI x
IoT生态,是TCL在市场中抢占更多用户空间的所打出的组合拳,除了能在全球不同地区多个层面集中输出自己的品牌形象,还能将TCL全线产品有效渗透进用户家庭,形成大数据层面的强交互,为TCL的AI
x IoT战略平移至海外市场提供起一个有力的支点。

在TCL的全球化战略中,从前端产品立项研发,到后端线下销售推进是一整套的流程,在这个过程中,除开需要利用本地化需求来对产品进行改进,还需要销售网点和渠道的迅速铺路跟进,再从当地本土角度进行精准营销,此次TCL在美洲杯上的全线营销就是一次重要的落地实践。

全球化的征程从未停止,中国企业的出海未来也会变得更加寻常。尽管全球化浪潮往往也伴随着不可预见的风险波动,但市场一直就在那里,以TCL为代表的大国品牌就不会停下追逐的脚步。面向全球新兴市场的“球”已经在脚下,带“球”出海的TCL如何踢好这场全球赛事?毫无疑问,TCL已经给出了答案,那就是——长远的技术储备、精准的市场本地化洞察、前端后端完备的全品类产品产销体系。

TCL的全球化探索,一切才刚刚开始。

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