董明珠:10亿不要了再赌5年 雷军:可以试一下|董明珠_新浪财经_新浪网

导读:  时值岁末,格力的一个投资举动再度吸引大众视线,触发市场对其多元化“赌局”的讨论,格力该如何破局?  为了芯片,格力确实拼了  12月1日晚间,格力电器…  时值岁末,格力的一个投资举动再度吸引大众视线,触发市场对其多元化“赌局”的讨论,格力该如何破局?  为了芯片,格力确实拼了  12月1日晚间,格力电器的一则公告迅速激起浪花,准备花30亿元联合闻泰科技,收购芯片出货量稳居全球第一的安世半导体。  安世半导体的前身,正是恩智浦集团的标准产品部。恩智浦是全球十大半导体企业之一,也是全球最大的汽车半导体生产商。故而,此举被市场解读为“一箭三雕”:对格力发展空调芯片、通讯和智能家居以及汽车电子业务均提供重要的战略支撑。  这是格力电器迄今为止最大的一笔对外投资,这一步算是走的浓墨重彩。董明珠要格力空调明年用上自家芯片的梦想,似乎看到曙光。  董明珠在多个重要场合喊出:“芯片”一定要造!开口便是500亿的投资,这一数字是格力两年多的净利润,去年格力净利润为224亿元。时间倒推至今年8月份,格力全资子公司珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资金10亿元。董明珠亲自担任法人。可以看出,格力行动确实很快。  资料图:董明珠
中新经纬
摄  但,格力做芯片能有多少胜算?  做芯片投资大、回报慢,而且风险还高。需要专业背景和靠谱的计划来支撑项目。  因此,格力造芯片,持续遭业内人士“炮轰”。资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏称,目前格力布局的芯片业务都是小打小闹,对中低端领域的芯片或许有帮助,但绝不是真正意义上的高端芯片。格力入股这些企业更主要目的是形成资本纽带,利用这些企业来完成一些上下游产业的布局,这个意义大于制造芯片本身的意义。“目前国内半导体产业空白的现状,根本不是格力可以解决的。”  今年8月,在2018世界科技创新论坛上,汉德工业促进资本主席蔡洪平曾表示,(造芯片)这是个漫长的过程,几代人的努力,还有多方合作,和全球化的结果。  从格力电器股价走势也能看出,市场对做芯片的反应并不积极。今年4月25日晚间,格力电器宣布不分红,拿钱去做芯片,被股东诟病,4月26日,股价暴跌8.97%,市值单日蒸发270亿。后来即便在年中答应给投资者分红的刺激下,股价仍旧以大跌逾4%落寞收盘,市场对格力的信心仍然没有平复。格力电器的股票从今年1月的57元跌至目前的36元附近。不过按照董明珠的说法,原因在于“格力做芯片股价就跌,因为我真做。”并非炒作概念。  不过,可以确定的是,500亿元的试错成本确已超出该公司上市以来417.92亿元的分红总额。  格力为何执念于此?  “芯片不是我的一个突发奇想,实际上我们三年前就做了。我们做芯片的目的还是从消费者的需求角度考虑,格力电器从空调到生活电器到整个家庭的电器需求,已经全线覆盖。比如,冰箱、洗衣机、厨房的电器、日常生活的用品以及手机。我们这一系列的产品,都是为未来的智能装备做准备。”
董明珠如是说。  智能家居和物联网的发展,格力越来越有意将业务拓展到新领域,芯片作为其中的核心部件,也将成为智能家居、物联网设备的重要入口。  恰是如此,做芯片也被市场认为是格力尝试形成的包括手机、智能家居以及新能源汽车在内三大产业布局中的一环。  多元化战略,到底行不行  此前格力被批评主营业务单一,近年开始多元化尝试。2014年年报中,格力大谈智能家居,首次提出要“将格力电器从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化的集团性企业”。发展热水器、净水器等产品,再到后来格力入局手机以及新能源汽车行业。多元化脉络逐渐清晰。  2016年7月,董明珠公开说:“格力电器从专业化的空调企业进入了一个多元化的时代。”  时隔两年多,2018年12月4日,董明珠又说,格力电器现在已经完全是一个多元化的企业。她同时披露了几组数据:2011年时格力电器拥有的员工超过10万人,研发人员只有1000多人,创造的营业收入达到800亿元左右;2018年,格力电器的员工总数为9万人,其中研发人员达到1万多人。  但从目前来看,格力几大产业布局里,手机业务始终未被市场认可,造车计划更是几度梦碎。  从2015年初开始,董明珠正式宣布跨界进军智能手机。一切始于董明珠和小米创始人雷军的“10亿赌约”。  自从2013年两人开始打赌,便琢磨如何打败彼此。2014年底小米与格力美的集团战略合作。彼时,这场合作掀起轩然大波,被董明珠称为“两个小偷在起,组成小偷集团”的合作。暂不论孰是孰非,在2015年青春智能空调面世,到2018年7月,小米发布米家互联网空调,正式进军大家电行业。董明珠则选择在手机领域“对战”雷军,要“做最好手机”。立下做年销售1亿部格力手机的flag,还放了狠话“格力做手机,分分钟秒杀小米”。  2015年~2017年,格力相继推出了一代手机、二代手机、三代手机,董明珠亲自为格力手机代言、站台。手机业务也被写进格力电器财报,成为实现产品多元化的重要一环。  但结局,正像人们所知的,三年下来,以董明珠个人IP为背景的智能手机,在公开渠道销售,但买者寥寥,还陷入“手机自产自用”的质疑。  目前从格力电器三季报和各大手机排行榜来看,难寻格力手机的踪迹。格力商城网站的已卖出数据显示,卖的最好的一款格力手机2代(金色
骁龙820 4G+64G),也仅售出94454
台。另据媒体报道,有格力电器内部员工透露,格力电器为格力手机前后投入了数十亿。显然,这些钱未能在手机江湖掀起巨浪。  格力商城网站的格力手机在线销售数据截屏  格力多元化战略尝试新能源汽车,2016
年12月,格力电器拟130亿元全资收购珠海银隆,也因中小股东反对而宣告失败。董明珠随后以个人名义投资10亿元。今年11月,董明珠与珠海银隆的官司尚无定论。  业内认为,企业的多元化应该是相关多元化,销售渠道的统一会让战略的成功概率变高,而格力电器一直在走非相关的多元化,从一个机械制造企业进入到消费电子行业甚至是汽车行业,其在空调方面的销售渠道、技术、资源对手机、新能源车没有任何帮助,这让企业面临很大的风险。  走多元化无可厚非,但是选择从哪些路径布局多元化,怕是要再斟酌下。  用5年时间再造两个格力电器
靠什么?  2013年,董明珠提出用5年时间“再造格力”的宏伟计划:每年增长200亿,在2018年突破2000亿。  2018年前三季度格力电器实现营业收入约1486.99亿元,同比增长34.11%。按照行业传统,一般第四季度为空调销售淡季,2000亿目标能否顺利实现,尚存悬念。  近日,在企业家领袖峰会上,董明珠又提出新的大胆的构想,用5年时间再造两个格力电器。也就是说,到2023年,格力的营收将达6000亿元。这意味着,在未来5年时间里,格力每年的营收将再增长4000亿元。  格力电器2017年年报显示,1482.86亿元的营收中,空调营收占比83.22%。从营收结构来看,格力电器本质上仍是一家空调企业。如果格力电器要达到6000亿营收,依靠的主力是空调业务。而空调行业,乃至家电行业,受房地产影响很大。  格力电器过去十年的增长一方面来自城市化进程和房地产的繁荣,另一方面来自于自身盈利能力的提升。  有分析指,中国空调行业前三大品牌格力、美的和海尔所占有的空调市场份额大约在70%左右,三家企业2017年空调营业收入分别为1234.1亿元、953.5亿元和287.4亿元,共计2475亿元。这意味着,格力的6000亿目标是当下整个中国空调行业市场规模的一倍有余。  加之,目前中国严格执行房地产调控,空调行业发展会受到制约。在核心空调业务之外,格力电器能否再培育出新的产业,助其实现6000亿营收的大目标?

刷屏的新赌约!董明珠:10亿不要了,再赌5年!雷军:可以试一下

还有不到一个月时间,董明珠与雷军的十亿赌约就要到期。两位大佬之间谁胜谁负,答案很快就要揭晓。从三季度披露的数据来看,董明珠赢面较大。格力电器三季度财报显示,第三季度营收577.23亿元,前三季度营收1486亿元。而截至2018年9月30日,小米集团营收为1305亿元。截至三季度,格力在营收上仍超过小米182亿元。不过,营收数字是相对静态的,如果将时间线拉长来看,小米显然成长速度更快。从2013年赌约至今,小米与格力的差距在5年内缩短了700亿元。如今,两家公司在营收规模上相差已经不大。而值得注意的是,格力是一家有着27年历史的公司,小米则成立刚满8年。赌约胜负或许对董明珠而言已经没那么重要。作为格力电器掌舵者,下一步格力的营收增长空间在哪里,新业务板块能否成功恐怕才是当下董明珠最为关心的问题。在今年8月份,界面新闻记者曾独家获悉,董明珠在一次内部会议上对格力电器提出新目标——到2023年销售目标为6000亿元。董明珠当时表示,“市场经济下需要狼文化,在工作中,要随时随地记住抢占二字,勇于争取,如此才能适应变幻莫测的市场,为实现2023年6000亿的目标开疆拓土,贡献力量。”格力电器在2017年实现营收1500亿元,如果要实现2023年营收6000亿的目标,意味着年均复合增长率要达到26%。在业内人士看来,如果仅从空调市场规模来看,这几乎是不可能完成的目标。有市场人士指出,国内空调市场规模总体不到3000亿元,即使格力全占,也不到6000亿元目标的一半。中国空调行业前三大品牌格力、美的和海尔,加起来占整体空调市场份额在70%,这三家企业在2017年的空调业务营收分别为1234.1亿元、953.5亿元和287,4亿元,共计2475亿元。据中怡康数据显示,2018冷年,家电空调市场零售量规模和零售额规模分别同比增长9.7%和12.8%,增速跑赢了整体家电市场。但业内预计,受房地产销售低迷等因素,空调行业将普遍进入弱周期。截止目前,空调业务仍旧是格力电器营收占比最多的业务。2017年年报显示,格力电器实现营收1500.20亿元,其中空调营收占比为82.26%。在2018年半年报中,格力电器实现营收909.8亿元,其中空调营收为758.2亿元,占比83%。这意味着仅靠空调业务,无法实现年均复合增长率26%的目标,亦无法实现2023年营收6000亿。值得关注的或许是格力的新业务板块。在年报中,格力电器称重点布局空调、高端设备、生活品类和通信设备四大板块,除了芯片外,手机、机器人等智能硬件设备也在列。但截至目前,这些新业务板块的营收占比还不足两成,尚不具备格力在空调业务上的巨大优势。投资者有理由担心,在这些新业务板块,格力能否复制在空调业务上的成功。尤其在手机、新能源汽车等业务上,董明珠的尝试均算不上成功。2015年3月,董明珠在中山大学博学大讲堂首次对外宣称格力手机量产,三年以来,格力手机销量到底如何外界却一直无从得知。虽然董明珠曾一度喊出,格力手机要超越华为、小米的口号,但是如今看来这个目标已经遥不可及了。为增加手机销量,格力还曾被曝出要求公司员工必须购买自家手机,近日还传出格力要求供应商必须原价购买格力手机,才能拿到赢得货款的消息。手机业务的惨淡状况可见一斑。在新能源汽车领域,则是一场更大的滑铁卢。2016年,董明珠曾看好新能源汽车行业,并希望借收购新能源汽车公司珠海银隆涉足新能源汽车。不过这项收购被格力电器的中小股东们否决。在收购失败后,董明珠仍然不断力挺珠海银隆,不仅以个人名义投资,还为珠海银隆引入了万达、京东等投资方。不过关于珠海银隆的技术路线、公司实力一直存在巨大争议,董明珠力挺珠海银隆的行为在当时也被诸多新能源汽车业内人士评价为“看不懂”。近日,董明珠接管的珠海银隆公开宣布珠海银隆原董事长魏银仓、原总裁孙国华涉嫌不法手段,侵占公司资产,并向公安机关报案。魏银仓随后也作出回应,称已经起诉董明珠。两方公开决裂在外界看来,成为董明珠不懂新能源汽车,错投珠海银隆的最大证据。芯片是董明珠近年重点强调的另一新业务,其多次在公开场合强调格力进军芯片业务的决心。8月份,格力电器以10亿元成立全资子公司——珠海零边界集成电路有限公司,经营范围为半导体、芯片业务。近日,格力电器还公告称拟耗资30亿元,参与投资安世集团,安世集团是世界一流的半导体标准器件供应商,其核心资产为安世半导体,是目前中国唯一有完整芯片设计、晶圆制造、封装测试的大型IDM(国际整合元件制造商)企业。格力能否实现2023年营收6000亿的目标,取决于格力布局的新业务能否成为空调之外的新增长极。对任何公司来说,这都将是一项艰巨的任务。

今天在“全面质量管理推进暨中国质量协会成立40周年纪念大会”上,雷军、董明珠同获全国质量奖个人奖。

根据中新网报道,董明珠表示,跟雷军的10亿赌约已经结束了,结果大家都知道了。10个亿她不要了,还想再跟雷军赌5年。雷军则很直爽地回应称,“我觉得可以试一下”。

图片 1

中国证券报记者注意到,2013年雷军放言5年营业额击败格力,当时双方差距在900亿之巨,外界认为是天方夜谭。但小米集团在雷军带领下展开了一场在外人看来是“龟兔赛跑”的争夺,最终小米集团将两家公司的营业额差距缩小到250亿元左右。

站在新“五年赌约”的起点,小米正全力执行AIoT战略,而格力电器在智能智造方面越走越远。

两人第一次10亿赌局发生在2013年。

在2013年中国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团董事长雷军、格力电器董事长董明珠一同获奖。站在领奖台上,雷军表示,如果小米在5年内营业额击败格力,董明珠输他一块钱。董明珠不甘示弱地表示,要赌就赌10个亿。

图片 2

2013年12月,小米才成立三年时间,2013年公司共销售手机1870万台,增长160%,超额完成年初供货1500万台的承诺,全年销售额达316亿,增长150%。

而在当时,格力电器已有23年历史,2013年营收为1200多亿元。

时间来到2019年,小米和格力电器相继发布2018年财报之后,小米2018年实现营收1749亿元,而格力营收达到2000亿元。

在这场为期五年的赌约中,雷军输了。

此番董明珠、雷军二人再次立下赌约,并且还是五年的时间,究竟谁会胜出?

根据双方均已发布的2019年一季报,小米一季度营收为437.57亿元,同比增长27.2%;格力电器一季度营收为405.5亿元,同比增长2.49%。

小米2019年半年报也已出炉,2019年上半年,小米实现营收957.08亿元,同比增长20.2%。再过两天,格力就将发布半年报。

这一次的赌约,双方几乎站在了同一起跑线上,小米一季度营收甚至还略微领先格力一些,董明珠还能打赢吗?

从收入构成来看,小米和格力纷纷开始发力多元化布局,甚至直接刀兵相向,比如小米卖空调、洗衣机等白色家电不亦乐乎,格力电器也做起了手机、电饭煲等智能家居的硬件产品,这让第二轮赌约更有看点和火药味。

图片 3

目前,董明珠在主业空调行业领先雷军一局。

图片 4

奥维家电罗盘专业版数据显示,线上端,格力电器在空调品牌中市占率为21.94%,主打价格的小米旗下空调米家则仅占3.14%。而在线下端,米家几乎没有销售渠道可言。

董明珠大方地表示,不让雷军掏10亿元“赌债”,而是再立新约。背后并非单纯的打赌,更多体现了迫切转型企业的竞争。

两人打赌的五年间,公司业务都发生了一些变化。

2015年时,小米的智能手机业务收入占当年营收80.4%,IoT与生活消费产品收入占当年营收仅为13%。

2018年,小米的智能手机业务收入占当年营收比重下滑至65.1%,IoT与生活消费产品收入占当年营收比重则提升至25.1%。2018年7月和12月,小米推出了米家互联网空调和米家互联网洗烘一体机。

而格力电器2013年的营收基本来自于空调产品;2018年,智能装备业务已经崭露头角。

格力电器2013年年报

图片 5

格力电器2018年年报

图片 6

在2019年年初小米公司年会上,小米把“手机+AIOT”作为未来5年发展的核心战略,并同时承诺未来五年时间里投入100亿元人民币在AIOT领域。

小米在2019年半年报中表示,小米AIoT平台持续保持领先地位,截至2019年6月30日,IoT平台已经连接的IoT设备达1.96亿件,同比增长69.5%,拥有5件以上连接至小米IoT平台的设备使用者数增加至约300万人。2019年上半年IoT与生活消费品收入达到了270亿元,同比增长49%。2019年上半年,小米财报披露,智能手机业务收入占当期营收比重为61.68%,IoT与生活消费产品收入占当期营收比重为28.20%。

在空调行业增长空间有限的大背景下,格力电器转型动力也较为迫切。

2018年年报显示,格力电器正发力高端装备,加快多元化布局。格力电器已设有珠海格力智能装备有限公司、珠海格力机器人有限公司、珠海格力数控机床研究院有限公司等六家专业化智能装备公司,产品覆盖伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、智能检测、换热器专用机床设备、无人自动化生产线体、数控机床等十多个领域。

精密模具是格力电器多元化布局的重要战略方向之一,现可满足家电、汽车、3C、医疗器械、光学器件、马达铁芯等领域模具和产品。

此外,格力电器也瞄准了智能家居技术。2018
年,公司发布了“格力零碳健康家”,以光伏驱动全屋智能产品,包含了能源管理、空气管理、健康管理、安防管理、光照管理五大系统及配套产品,为用户提供个性化的健康生活解决方案。格力电器还加大新能源研发投入,研制了全系列14大类本质安全的新能源直流电器,满足各类人居工作生活环境使用需求。

董明珠造手机也不止是说说,在5G商用的大背景下还会继续加码,而且还在推进芯片研发。格力电器介绍称,正加快推进芯片技术研究和芯片产品研发进度,聚焦芯片可靠性及算法研究,完成自研芯片的全面替代。

图片 7

格力电器在2018年8月成立珠海零边界集成电路有限公司,经营范围中包括了半导体、集成电路、芯片的开发与销售,格力电器方面对外介绍珠海零边界将成为空调芯片研发平台。

不光自己造,董明珠还要通过并购手段加速产业落地。

2018 年11
月,格力电器宣布拟与闻泰科技、合肥中闻金泰有限责任公司、珠海融林签署相关投资协议,出资30亿元参与闻泰科技收购安世集团的股权。安世集团的核心资产为安世半导体,其前身为恩智浦标准产品事业部,安世集团为整合器件制造企业(Integrated
Device
Manufacture,即IDM),相比于专注于单一环节的集成电路设计公司、晶圆加工公司、封装测试公司,其覆盖了半导体产品的设计、制造、封装测试的全部环节,盈利能力较强。有趣的是,安世集团在移动及可穿戴设备的客户之一即为小米集团。

站在新五年的起点,小米在全力执行AIoT战略,而格力电器在智能智造方面越走越远。

或许在五年后,董明珠与雷军再度聚首时,讨论的不再是“赌债”,而是双方业务的面貌一新,格力电器不再是卖空调的企业,小米也摆脱了手机厂的标签。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

CopyRight © 2015-2020 奥门新浦京电子游戏 All Rights Reserved.
网站地图xml地图